2012年7月15日上午，在公司会议室召开了例会，施工员以上全体管理人员参加会议。各施工员汇报了所在项目的推进情况，项目经理对各项目部的运转情况提出了存在问题。公司进一步落实了奖罚制度，制定了质量保证措施。

此次会议对奖罚制度作了明确规定，按照情节轻重，奖罚金额从50元到500元不等。奖罚制度的落实，不仅提高员工的工作积极性和自觉性，更提高了员工对施工质量和安全意识的重视，为安全施工、文明施工提供了一定的保障。